產(chǎn)品分類(lèi)
產(chǎn)品搜索
聯(lián)系我們
增壓缸產(chǎn)品選型、氣液增壓缸價(jià)格
·咨詢(xún)熱線(xiàn):400-833-2669
0769-23103048、 0769-22013249
·傳 真:0769-23109526
·郵 件:jiurong.good@163.com
·網(wǎng) 址:www.sj91.com.cn
·地 址:廣東省東莞市東城街道峽口沙嶺工業(yè)西路21號(hào)
新聞中心
聚焦德國(guó)工行4.0與我國(guó)兩化融合戰(zhàn)略如出一轍
發(fā)布日期:2015-3-11 瀏覽次數(shù):3292
“在工業(yè)4.0時(shí)代,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)在的是一個(gè)融合,包括設(shè)備、信息流、物流、資金流等各個(gè)環(huán)節(jié)在各種不同階段的融合!钡聡(guó)SAP全球副總裁徐莉通過(guò)切身實(shí)踐得出的對(duì)德國(guó)工業(yè)4.0的詮釋?zhuān)玫搅藰I(yè)內(nèi)企業(yè)的普通認(rèn)同。
“如果說(shuō)之前還云里霧里,通過(guò)分解到實(shí)際運(yùn)行的具體流程后,已經(jīng)對(duì)概念有了更清楚的認(rèn)知,對(duì)實(shí)際操作有了更清楚的認(rèn)知,對(duì)實(shí)際操作有了更準(zhǔn)確的判斷!痹趤喼拗圃鞓I(yè)協(xié)會(huì)日前主辦的第七屆亞洲制造業(yè)論壇年會(huì)上,中航工業(yè)的與代表余先生告訴記者。
德國(guó)工業(yè)4.0科學(xué)咨詢(xún)委員會(huì)專(zhuān)家托馬斯˙保爾漢森、美國(guó)辛辛那提大學(xué)講座李杰森教授等業(yè)界專(zhuān)家在會(huì)上權(quán)威解讀了工業(yè)4.0戰(zhàn)略。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、歐洲經(jīng)濟(jì)協(xié)全主席克里斯托弗˙皮薩里德斯對(duì)世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)進(jìn)行了展望。
亞洲制造業(yè)協(xié)會(huì)首席執(zhí)行官羅軍告訴記者,工業(yè)4.0戰(zhàn)略的核心是建立在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上,是第三次工業(yè)革命的拓展和延伸。以3D打印、機(jī)器人等新興技術(shù)為核心的智能制造將在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中扮演重要角色,中國(guó)要盡早布局,搶抓產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。
信息整合是核心
談及制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì),與會(huì)專(zhuān)家一致認(rèn)為,未來(lái)的制造業(yè)一定與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合得更加緊密,同時(shí)將與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興技術(shù)共同構(gòu)筑一個(gè)智能化、開(kāi)放式的服務(wù)平臺(tái)。
可以認(rèn)為,未來(lái)的制造業(yè)將是建立在以互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)為基礎(chǔ)的互動(dòng)平臺(tái)上,將更多資料要素和生產(chǎn)要素科學(xué)整合,使生產(chǎn)制造和物流配送變得更加智能化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化、而生產(chǎn)制造個(gè)性化、定制化將成為制造業(yè)的新常態(tài)。
“未來(lái)的產(chǎn)業(yè)特征將是平臺(tái)產(chǎn)業(yè)和平臺(tái)經(jīng)濟(jì),資料整合的工作顯得尤為重要!绷_軍告訴記者,德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略的核心是建立在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上,是第三次工業(yè)革命的拓展和延伸。
與會(huì)專(zhuān)家與學(xué)者都從各自的專(zhuān)業(yè)角度分享了對(duì)工業(yè)4.0戰(zhàn)略的理解及體會(huì)。
德國(guó)電氣委員會(huì)電子信息技術(shù)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)伯恩哈德˙蒂斯表示,“整合”是德國(guó)工業(yè)4.0的核心。包括橫向的整合,也包括縱向的整合,還需要有很高的彈性,即對(duì)訂單的處理既涵蓋生產(chǎn)也涵蓋配送。
在近日出版的《工業(yè)4.0》一書(shū)中,同樣對(duì)“整合”進(jìn)行了詮釋。該書(shū)作者認(rèn)為,產(chǎn)品本身就是生產(chǎn)過(guò)程中一個(gè)十分活躍的元素。這個(gè)理念可以用智能工廠(chǎng)來(lái)解釋。在這個(gè)工廠(chǎng)中,數(shù)字世界與特理世界實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫融合。這種以信息技術(shù)為基礎(chǔ),整合資軟硬件的系統(tǒng),一方面使得企業(yè)與企業(yè)之間縱向一體化程序加深。另一方面,在從預(yù)定到交貨的橫向一體化中,各個(gè)環(huán)節(jié)也被緊密聯(lián)系起來(lái)。
中國(guó)做4.0前途無(wú)量
李杰將德國(guó)4.0戰(zhàn)略概括為“5個(gè)C”結(jié)構(gòu)。他說(shuō),第一是網(wǎng)絡(luò)化,這是德國(guó)大部分人正在做的試點(diǎn)。第二是由數(shù)據(jù)到信息化內(nèi)容的轉(zhuǎn)變。第三是虛擬網(wǎng)絡(luò)化內(nèi)容管理。第四是對(duì)問(wèn)題的識(shí)別及決策。第五是裝備的重姐。這“5個(gè)C”連在一起才是真正的德國(guó)工業(yè)4.0。
那么,德國(guó)工業(yè)4.0,工業(yè)大數(shù)據(jù)對(duì)中國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō)意味著什么?李杰認(rèn)為,關(guān)鍵是大數(shù)據(jù)的分析及應(yīng)用。中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)很大,數(shù)據(jù)很多,加上“分析為王”。如果這些工作都做好了,那么,“在中國(guó)做4.0的速度將大于德國(guó)!崩罱茴A(yù)測(cè)認(rèn)為。
梳理歷次工業(yè)革命,第一次工業(yè)革命實(shí)現(xiàn)了工業(yè)制造,2.0時(shí)代實(shí)現(xiàn)了批量制造,到了3.0時(shí)代,更多的是利用電子技術(shù)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化的生產(chǎn),步入4.0時(shí)代,需要在網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的整合。
對(duì)于企業(yè)而言,在實(shí)際操作中應(yīng)該如何理解4.0時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)化,以及在網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)上的數(shù)據(jù)整臺(tái)?徐莉認(rèn)為,有三個(gè)不同的要素或者層次。一是垂直的一體化,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、信息物理系統(tǒng),把設(shè)備和生產(chǎn)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)打通。二是在整個(gè)產(chǎn)品生命周期網(wǎng)絡(luò)化的打通和融合,所有的全命周期涵蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)及服務(wù)。三是實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和合作伙伴的“全緯度”的融合,企業(yè)要同供應(yīng)商、客戶(hù)及合作伙伴實(shí)現(xiàn)融合。
此外,對(duì)數(shù)據(jù)的分晰同樣重要!捌鋵(shí)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)之后,實(shí)現(xiàn)更高程序的自動(dòng)化,這點(diǎn)是我們認(rèn)為比較基本的價(jià)值的提升。第二點(diǎn)可能做到的是高度定制化生產(chǎn)。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘,能夠幫忙分晰客戶(hù)的消費(fèi)行為和意向,進(jìn)而驅(qū)動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)的價(jià)值!毙炖蚋嬖V記者,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)分析,了解客戶(hù)真正的需求,才能真正挖掘出工業(yè)4.0的價(jià)值。
戰(zhàn)略布局是關(guān)鍵
在戰(zhàn)略布局上,除了政策強(qiáng)力支撐外,還需要在標(biāo)準(zhǔn)、人才等方面加快推進(jìn)。伯恩哈德˙蒂斯表示,大數(shù)據(jù)是非常重要的,只有處理好了大數(shù)據(jù)才能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型。而在解決這個(gè)問(wèn)題的過(guò)程中,標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)起到關(guān)鍵的作用。
伯恩德˙蒂斯表示,在德國(guó)已經(jīng)開(kāi)始為工業(yè)4.0做標(biāo)準(zhǔn)化的路線(xiàn)圖。
“在智能工廠(chǎng)方面,目前已經(jīng)有了一些現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)了,在這個(gè)工作做完之后,我們要有一個(gè)新的模型,就是工業(yè)4.0的模型,因?yàn)楣I(yè)4.0是一個(gè)復(fù)雜的體系,要理解它的復(fù)雜性,而且要減少它的復(fù)雜性,就必須改革我們的標(biāo)準(zhǔn)體系!
在搶占新一輪制高點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)中,另一個(gè)不可忽略的因素是人才。專(zhuān)家指出,在未來(lái)的工業(yè)領(lǐng)域,要從整體著眼,在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中既要考慮橫向一體化發(fā)展又要注重縱向一體化發(fā)展,還要將兩個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化整合。在這一過(guò)程中,人才作用和地位會(huì)越來(lái)越明顯。
“中國(guó)很多行業(yè)仍處于從第二次工業(yè)革命向第三次工業(yè)革命的跨越階段。所以對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),要加大力氣趕上,加快速度。期間,需要在‘人’上面下功夫。”托馬斯˙保爾漢森說(shuō)。要把重點(diǎn)放在教育、研究上,加強(qiáng)人才的培養(yǎng),把企業(yè)的員工、工程師培養(yǎng)成適應(yīng)第四次工業(yè)革命的人才。
徐莉同樣表示,中國(guó)制造業(yè)目前處于一個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的階段,需要企業(yè)自身對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展有強(qiáng)烈的推動(dòng)意愿和創(chuàng)新意識(shí)。其中,也包括對(duì)人才的培養(yǎng)。因?yàn)樵谧詣?dòng)化和物聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下,對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)上的人員要求會(huì)有很大變化,對(duì)人才的教育將是非常重要的內(nèi)容。